我是公司的客服，想往运营方面发展，合格的运营该具备什么
运营的日常工作啊，用一句玩笑的话来概括：团队有人的时候运营就是个管理者，团队没人的时候，运营就是个打杂的，所有关于网店的东西都得做，并且还要会做。1. 每天早上登入账号关注一昨日或近几天的阿里流量变化2. 每天早上登入网销宝看看流量变化及点击量及花费3. 日上班启动阿里从发软件按时重发400条4. 查看有没有重复信息5. 查看产品有没有下架6. 观察和统计产品关键词排名情况7. 观察阿里诚信通规则及功能有没有新的变化8. 研究和观察阿里排名规则 9. 提升阿里店铺权重和产品排名 (方向)10. 上产品 (增加产品或补上产品)11. 调整产品价格12. 修改标题（严格按照产品搜索规则，规范标题的写法）13. 换标题图 （标题图清晰，干净，吸引点击，统一加外边框）14. 修改产品页描述（结合产品和业务模式按客户关心的东西和浏览习惯布局产品页）15. 设置优先推荐宝贝（把优先推荐位给有竞争力的产品）16. 完善产品属性 （多维度填产品属性,确保产品属性的完整性）17. 产品分类 （按客户的搜索习惯及产品的常规叫法来分类）18. 首页布局及分类优化调整 19. 关注行业关键词排行榜 （随时关注搜索热词的变化，及时跟上）20. 网销宝推广 21. 添加网销宝关键词22. 调整网销宝推广价格23. 编辑网销宝推广标题24. 分析网销宝推广数据（找到机会点和问题点）25. 买标王并绑定对应产品26. 参加活动推广这个问题几乎每天都有人提问
运营的日常工作啊，用一句玩笑的话来概括：团队有人的时候运营就是个管理者，团队没人的时候，运营就是个打杂的，所有关于网店的东西都得做，并且还要会做。
1. 每天早上登入账号关注一昨日或近几天的阿里流量变化2. 每天早上登入网销宝看看流量变化及点击量及花费3. 日上班启动阿里从发软件按时重发400条4. 查看有没有重复信息5. 查看产品有没有下架6. 观察和统计产品关键词排名情况7. 观察阿里诚信通规则及功能有没有新的变化8. 研究和观察阿里排名规则 9. 提升阿里店铺权重和产品排名 (方向)10. 上产品 (增加产品或补上产品)11. 调整产品价格12. 修改标题（严格按照产品搜索规则，规范标题的写法）13. 换标题图 （标题图清晰，干净，吸引点击，统一加外边框）14. 修改产品页描述（结合产品和业务模式按客户关心的东西和浏览习惯布局产品页）15. 设置优先推荐宝贝（把优先推荐位给有竞争力的产品）16. 完善产品属性 （多维度填产品属性,确保产品属性的完整性）17. 产品分类 （按客户的搜索习惯及产品的常规叫法来分类）18. 首页布局及分类优化调整 19. 关注行业关键词排行榜 （随时关注搜索热词的变化，及时跟上）20. 网销宝推广 21. 添加网销宝关键词22. 调整网销宝推广价格23. 编辑网销宝推广标题24. 分析网销宝推广数据（找到机会点和问题点）25. 买标王并绑定对应产品26. 参加活动推广
这个问题几乎每天都有人提问
只能从几个比较大的方面说一下1.观察和足够了解自己的客户群体，注意收集关于他们在交易活动中注意到的问题，结合同行优秀案例，定一个自己店铺运营的基本思路。2.对自己行业产品尽可能的多了解，不要老是换行业，一开始选个比较长久和自己认为不错的，形成专业优势！3.实操店铺的时候，从2个大方向入手，：根据客户群体，优化产品，力争有效，信息有效指的是有你的客户看到你，就愿意合作的意向（这里面的东西看你能在产品方案中提供多少解决顾客顾虑的方法）第二：基本的也是每个人做店铺都一直关注的，力争使店铺获得一定规模流量（不管你用什么方法，付费推广也好，做优化排名也好）。4.最后，希望记得，店铺运营的核心————有效推广！
只能从几个比较大的方面说一下
1.观察和足够了解自己的客户群体，注意收集关于他们在交易活动中注意到的问题，结合同行优秀案例，定一个自己店铺运营的基本思路。
2.对自己行业产品尽可能的多了解，不要老是换行业，一开始选个比较长久和自己认为不错的，形成专业优势！
3.实操店铺的时候，从2个大方向入手，：根据客户群体，优化产品，力争有效，信息有效指的是有你的客户看到你，就愿意合作的意向（这里面的东西看你能在产品方案中提供多少解决顾客顾虑的方法）第二：基本的也是每个人做店铺都一直关注的，力争使店铺获得一定规模流量（不管你用什么方法，付费推广也好，做优化排名也好）。
4.最后，希望记得，店铺运营的核心————有效推广！
同问
合理的数据分析，店铺推广 时刻关注店铺的运营状况做出合理的店铺营销方案以及策略
阿里的运营工作很多，大致如下：一是关注数据，二是考察市场，三是上新。四是优化。五是美化。六是装修，七是商友圈。八是活动。九是微博。
每天就是上传、优化、在上传在优化，每天都让流量上升是不现实的。
运营要干的事情很多的，像数据分析、产品优化、运营推广等这些是必须的。不同的行业不同的运营有不同的方法。所以这个你可以去阿里学院借鉴一些大神的运营手法，但是不建议你照本全收。而不管我的手法是怎么样的运营的唯一目的就是得到那不断增加的流量和交易金额。如果你能让店铺的流量和金额不断增加那么你就是合格的运营。
客服转运营。数据分析，务必要会，要知道自己店铺那点薄弱，哪里强势。不过运营最难的，我觉得是文案跟美工。
客服转运营。
数据分析，务必要会，要知道自己店铺那点薄弱，哪里强势。
不过运营最难的，我觉得是文案跟美工。
发布产品，数据分析，推广
运营每天必做的：全店数据概览--流量分析--产品分析--交易分析看昨日店铺数据，看指标，看趋势，看提升，展现数，访客数，支付金额是衡量店铺运营3个最基础的指标前2者反应流量状态，后者反应最终的交易情况，记住流量是基础，交易才是目的看趋势分为2个维度，一是和自己比，结合店铺实际，判断在这段时间的波动是否异常二是和同行比，判断指标波动是否受行业大环境影响你想往运营方向发展，我跟你说的这是大方向，具体你要自己去实操
运营每天必做的：全店数据概览--流量分析--产品分析--交易分析
看昨日店铺数据，看指标，看趋势，看提升，展现数，访客数，支付金额是衡量店铺运营3个最基础的指标
前2者反应流量状态，后者反应最终的交易情况，记住流量是基础，交易才是目的
看趋势分为2个维度，一是和自己比，结合店铺实际，判断在这段时间的波动是否异常
二是和同行比，判断指标波动是否受行业大环境影响
你想往运营方向发展，我跟你说的这是大方向，具体你要自己去实操
做好权重，做好产品排名的推广与优化，就可以让流量上涨！
川公网安备 51010602000021号
运营的日常工作啊，用一句玩笑的话来概括：团队有人的时候运营就是个管理者，团队没人的时候，运营就是个打杂的，所有关于网店的东西都得做，并且还要会做。
1. 每天早上登入账号关注一昨日或近几天的阿里流量变化
2. 每天早上登入网销宝看看流量变化及点击量及花费
3. 日上班启动阿里从发软件按时重发400条
4. 查看有没有重复信息
5. 查看产品有没有下架
6. 观察和统计产品关键词排名情况
7. 观察阿里诚信通规则及功能有没有新的变化
8. 研究和观察阿里排名规则
9. 提升阿里店铺权重和产品排名 (方向)
10. 上产品 (增加产品或补上产品)
11. 调整产品价格
12. 修改标题（严格按照产品搜索规则，规范标题的写法）
13. 换标题图 （标题图清晰，干净，吸引点击，统一加外边框）
14. 修改产品页描述（结合产品和业务模式按客户关心的东西和浏览习惯布局产品页）
15. 设置优先推荐宝贝（把优先推荐位给有竞争力的产品）
16. 完善产品属性 （多维度填产品属性,确保产品属性的完整性）
17. 产品分类 （按客户的搜索习惯及产品的常规叫法来分类）
18. 首页布局及分类优化调整
19. 关注行业关键词排行榜 （随时关注搜索热词的变化，及时跟上）
20. 网销宝推广
21. 添加网销宝关键词
22. 调整网销宝推广价格
23. 编辑网销宝推广标题
24. 分析网销宝推广数据（找到机会点和问题点）
25. 买标王并绑定对应产品
26. 参加活动推广
这个问题几乎每天都有人提问
只能从几个比较大的方面说一下
1.观察和足够了解自己的客户群体，注意收集关于他们在交易活动中注意到的问题，结合同行优秀案例，定一个自己店铺运营的基本思路。
2.对自己行业产品尽可能的多了解，不要老是换行业，一开始选个比较长久和自己认为不错的，形成专业优势！
3.实操店铺的时候，从2个大方向入手，：根据客户群体，优化产品，力争有效，信息有效指的是有你的客户看到你，就愿意合作的意向（这里面的东西看你能在产品方案中提供多少解决顾客顾虑的方法）第二：基本的也是每个人做店铺都一直关注的，力争使店铺获得一定规模流量（不管你用什么方法，付费推广也好，做优化排名也好）。
4.最后，希望记得，店铺运营的核心————有效推广！
同问
合理的数据分析，店铺推广 时刻关注店铺的运营状况做出合理的店铺营销方案以及策略
阿里的运营工作很多，大致如下：一是关注数据，二是考察市场，三是上新。四是优化。五是美化。六是装修，七是商友圈。八是活动。九是微博。
每天就是上传、优化、在上传在优化，每天都让流量上升是不现实的。
运营要干的事情很多的，像数据分析、产品优化、运营推广等这些是必须的。不同的行业不同的运营有不同的方法。所以这个你可以去阿里学院借鉴一些大神的运营手法，但是不建议你照本全收。而不管我的手法是怎么样的运营的唯一目的就是得到那不断增加的流量和交易金额。如果你能让店铺的流量和金额不断增加那么你就是合格的运营。
客服转运营。
数据分析，务必要会，要知道自己店铺那点薄弱，哪里强势。
不过运营最难的，我觉得是文案跟美工。
发布产品，数据分析，推广
运营每天必做的：全店数据概览--流量分析--产品分析--交易分析
看昨日店铺数据，看指标，看趋势，看提升，展现数，访客数，支付金额是衡量店铺运营3个最基础的指标
前2者反应流量状态，后者反应最终的交易情况，记住流量是基础，交易才是目的
看趋势分为2个维度，一是和自己比，结合店铺实际，判断在这段时间的波动是否异常
二是和同行比，判断指标波动是否受行业大环境影响
你想往运营方向发展，我跟你说的这是大方向，具体你要自己去实操
做好权重，做好产品排名的推广与优化，就可以让流量上涨！