• 大家的公司除了常规的保险，旅游、节假日福利，还有什么奇葩却暖心的小福利？
  y42zv06c

  (11) 2019-06-12 12:00
• 老业务员单子拿给别的公司做，该如何处理？

  <p>动之以情，晓之以理，找他谈时，不要老是责骂，就说，提成可以高点，有什么条件可以谈，只要他能把单拿来做，这样两全其美，开除了，是公司的损失。有的业务能力强，可以把公司都买下来，有的朋友的业务，就是公

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  (11) 2019-06-05 16:00
• 公司有个能力出色的业务员年后提出辞职？该不该挽留？

  <p>既然是老员工，业务能力还很强，那应该了解一下他想要离职的真正原因。要是在你能解决的范围之内，尽量解决，毕竟培养一个号的业务员不容易啊</p>

  qznfvcmt

  (11) 2019-01-23 00:05
• 新来员工干了一个半月，说妻子重病请假半个月，无意间知道他已在同行公司就职，还有半个月的工资是否给开？

  <p>不给有不给的搞法，给有给的说法，其他单位有保险，不能说明他在其他公司就职的，这个也有可能挂靠的都有的，离婚了也不能代表就不会照顾前妻呀，如果你们真的证实他没有跟你们解除劳动关系，而且跑到其他公司任

  w0kxg037

  (11) 2019-01-23 00:05
• 一家传统螺丝企业的线上发展之路……

  <p>并不是说自己从未尝试过的渠道做生意就是万能的，无敌的。线上线下只是一个方式不同而已，如何盈利如何去好好经营还是要想办法的，原本经营的好，还在不断学习的老板，不管是线上还是线下都能赚钱，本来就经营不

  wdjvues7

  (11) 2019-01-23 00:04
• 同行老是挖我们的员工，并降价抢客户。有什么好的办法反击？

  高薪挖去，过几天再找理由开除？这个有点太狠了吧。都知道是这样了，应该不会再有人去了吧!

  5evtld5m

  (11) 2019-01-23 00:04
• 请问销售订单都集中在一个时间段出货，因为交期太集中而无法满足所有客户的交期，请问该怎么跟客户解释？

  <p>接单生产先急后缓，很多客户都是今天下单就要求今天或者明天出货的，往往他们不是真的急而且公司产能也不一定跟的上节奏。所以接单都需要注重预留生产周期和物流周期不能为了接下订单而忽悠客户。</p><p>现在你所

  kiykb4ao

  (11) 2019-01-23 00:03
• 员工刚上班几天就要预支工资，给还是不给？

  <p>首先要看公司是否与员工签订劳动合同，若已签，预付部分薪水还是可以的，若未签便可根据该员工的工作表现和应得薪水预付部分。预付前提是，公司应有该员工的相关资料，以备不时之需。</p>

  0phejh0d

  (11) 2019-01-23 00:03
• 90后是需要被个性化管理的，你认同吗？

  <p>好大的胆子，还好没让你家老板看到你在这放肆发言~哈哈哈</p><p>说实话，这些都是人事招聘负责的，厉害的人事招聘用人都是很有一套的，基层管理也不是没有与时俱进，很多人事专员都是90后。现在经济发展了，消费

  xb51b3ca

  (11) 2019-01-23 00:03
• 为什么好多老板宁愿不断招人，又难招到人，也不愿意加点工资留住人？

  <p>因为以加工资的方式留住的员工，也不是真心工作的，你加了工资又想你再加，老板招的是真正的员工，先用心再谈工资，如果你真的耐心做下去，老板看到你的工龄和认真不仅加工资还给您升值</p>

  mhb34zft

  (11) 2019-01-23 00:03
• 员工的奖金公开发放还是私下发放好呢？

  <p>为什么怕公开？无非担心有人说不公平。制度方案做好了，只要大部分人觉得合适，也没什么不好公开的。当然，不是所有的奖金，都适合公开发。制度明文规定的奖金，比如有具体数额说明的，肯定是公开发最合适。弹性

  j1jja3oo

  (11) 2019-01-23 00:02
• 新招的仓管2017年第一天上班领了个开工红包就走了。亲们怎么看？

  我们工厂之前招过一个人，来的第一天跟老板预支生活费用两百多，后来就消失不见了，电话也打不通。

  0lnp2d5l

  (11) 2019-01-23 00:02
• 客户临时增加订单生产来不及怎么办？

  <p>告知客户尽自己最大努力能做到什么程度，看客户能否接受，多沟通，能不能外发？如果都不行那只有不做了。跟客户沟通好加急单你们的难点在哪里，以免下次再出现这种情况</p>

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  (11) 2019-01-23 00:02
• 阿里巴巴运营人员稀缺，待遇还那么高，你是选择就业，还是创业呢？

  <p>创业来说的话风险和压力肯定比上班高很多的，所以多数人还是愿意找个好的工作本分上班，少数人志高人胆大 会去选择创业博取机会。     刚进楼主店铺看了一下，你们3C数码属于热门行业了，外贸的话

  8g32hqzf

  (11) 2019-01-23 00:01
• 采购与供应管理对企业的作用是什么?【采购供应问题】

  <p>　　采购是以各种不同的途径，包括购买、租赁、借贷、交换等方式，取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求，而供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程，供应也意味着采购部门采购企业需要

  w7st59vy

  (2) 2019-01-22 21:40
• 无级变速器汽车的营销方案？

  <p>　　找准市场和渠道。还有对人际关系的把握。要细分一下市场，大力做宣传本产品使用和安全性。无级变速器汽车有个性及独特优点。多点朋友是最好的！</p><p>　　产品定位、确定自己的客户群、找准市场和渠道、适当

  qv8jqdqp

  (2) 2019-01-22 21:40
• 中小企业有哪些融资的渠道和途径？

  <p>　　</p><h6 class="wkH6">债券与股票<p>　　同证券投资相比，债券投资一般较便宜也较容易找到。如果选用债券投资，你每月还需偿债，无论你的现金流是否为正。</p><p>　　证券投资人在早期只期望有较少的回报或不

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  (2) 2019-01-22 21:40
• 怎么处理质量纠纷？

  <p>　　质量问题，无论对于买卖合同还是租赁合同均是核心重要的。因产品质量发生争议的情况非常常见。</p><p>　　一、如果订立合同后，对方交付的产品明显不符合质量要求如何处理？</p><p>　　如果订立合同后，合同

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  (2) 2019-01-22 21:40
• 服装如何做出品牌效应,使自己的服装能立于不败之地

  <p>　　第一，要调整产业结构。只有以创品牌为主线，加强结构调整，才会增强企业参与国内市场竞争的积极性，提高创品牌的意识和积极性。好的品牌是企业的无形资产，全球化的竞争实质上是品牌之争，价格，质量以及售

  20myyvak

  (2) 2019-01-22 21:40
• 如何进行出口产品的推介?

  <p>　　准备：该产品的样品，性能，历史，明确该产品的使用者，即目标对象，想想别人可能提出的问题，比如和同类其他产品有什么不同。</p><p>　　步骤：先从需求入手，就是说大家为什么需要这样的产品；然后就是提到

  nrwhcsk5

  (2) 2019-01-22 21:40