不管是几家单位，一份清单就按照清单的工程量和单价进行划分，每家单位实际施工多少工程量给他们计算多少，需要按照实际工程量确定分包单位的价格。 暂列金额一般按照实体项目的10%进行计算的，不是任意记取的。 当然有风险，暂定的越多对施工单位越不利，因为这些费用是需要建设单位审核确认后才能拨付施工单位的

不管是几家单位，一份清单就按照清单的工程量和单价进行划分，每家单位实际施工多少工程量给他们计算多少，需要按照实际工程量确定分包单位的价格。 暂列金额一般按照实体项目的10%进行计算的，不是任意记取的。 当然有风险，暂定的越多对施工单位越不利，因为这些费用是需要建设单位审核确认后才能拨付施工单位的

按照段进行区分 对施工的区域先划分好，减少交叉施工的协调量，尽量不要交叉施工，否则整天的协调吧，没有精力做别的

那要根据三家施工的范围去分啊，

其中有一家的工程已经完成了 按工序或工程量拆分。

应该分别按规定签订施工合同即可。