我们公司是一家工艺制品厂，主要生产手机绳、手机挂件以及各类证卡吊带、箱包扣件为主的工艺厂家。公司成立4年多来，一直主要是老板亲自一人搞的接单及销售。在不久前公司招聘了几个业务开设了业务部，但三个多月下来，整个业务部门拿下的定单都没有老板一个人拿的单多。老板接下的单总是大单多而且金额大。这让我们整个业务部的业务们真是汗颜，每天上班都不知道如何去面对我们的老板，好象我们业务部门的人员是吃干饭光拿钱不做事情的家伙一样。如坐针玷啊！ 有谁能提供个好建议，让我们能尽快摆脱这样的尴尬啊！？