动之以情，晓之以理，找他谈时，不要老是责骂，就说，提成可以高点，有什么条件可以谈，只要他能把单拿来做，这样两全其美，开除了，是公司的损失。有的业务能力强，可以把公司都买下来，有的朋友的业务，就是公司买下来了，只是干了两三年，当初来时，吃饭都困难的。你可能想象不到。是人才就留下来，人也没有那么完美的，有缺点可以改，有更多的包容。可以跟他说，你一个人这样操作，还有其它人也这样，影响不好。

这个跟我以前的一个同事有点像，当时我公司的处理意见是处罚他两个月的工资，然后他还在公司上班，但是他的业务也随之慢慢与其他同事对接，在第二年的时候他被开除了。。。当然，有些员工能力比较强的，你开除他，他有人脉又有能力，完全可以单干，或者加入其他公司的，把你公司的单子自己接过来做，这样你的公司就会有很大的损失。

我接来的单，公司做不完，那我肯定要放在外面做了，这个有问题吗？一点问题都没有，你看看：单子在公司占的比重很大，这句话说明了问题了，没有什么大不了的。如果公司能全部可以按货期完成订单，他还拿到外面做，那就是他有问题了，反过来想，他为什么拿到外面做呢？说白了，钱的问题，公司没有给到他满意的提成。

我只能说，这个业务员牛逼。而你们却无可奈何。开除？呵呵，他手里的客户就是他的资本，他走这些客户就跟他走。到时候你这个公司能不能活得下来还得另说呢。还有，他做了这么久还是业务员，都不能被你们提到管理层，还被你们叫做老业务员。你们公司的体制和规章制度室友多垃圾啊，还有就是管理层和老板也是够智障的，说真的。这也会让其它的业务员觉得没有盼头，就算你做的才好，你也只是个业务员。

我觉得这种人最没有职业道德！简直是业务届的人渣

我觉得让他把单子交给别的业务员，然后把之前给别的公司的单子找回来。如果态度好就不作什么批评，但还是要开除。但如果态度还是这么恶劣的话就把他的种种说开，因为有过这种行为的人别的公司都不怎么会要的。

人心坏了怎么补回来

次先给他一次改过的机会！人非圣贤孰能无过！对他进行思想上面教育就好！公司还是要宽宏大量一点才行！

想一想，是什么导致一个占销售比例很大的老业务员拿单子给其他公司做，对症下药，以后才能避免这类情况继续出现，不然简单的开除，解决不了任何问题。

背叛者  杀无赦    虽然说的有些严重  但是 这是一个公司的文化问题   如果这样都可以被原谅  那别人会怎么想

这种人应该开除了